工程造價控制的方法和措施
來源：未知 作者：admin 發(fā)布日期：2017-09-15 12:28 瀏覽次數(shù)：
- 本文摘要：一、工程造價控制的 目標和原則 根據(jù)本工程初步設計概算總投資額暫按業(yè)主提供的數(shù)據(jù)考慮。待本工程建設單位與施工單位正式簽訂工程承包合同時，以合同價為目標,實行全過程投資控制。確保合同以內(nèi)的項目的工程造價不突破合同價。合同以外的工程變更價受到嚴格...
一、工程造價控制的目標和原則
根據(jù)本工程初步設計概算總投資額暫按業(yè)主提供的數(shù)據(jù)考慮。待本工程建設單位與施工單位正式簽訂工程承包合同時，以合同價為目標,實行全過程投資控制。確保合同以內(nèi)的項目的工程造價不突破合同價。合同以外的工程變更價受到嚴格控制。
二、工程造價控制的內(nèi)容及相應的方法和手段
（一）、協(xié)助業(yè)主編制資金計劃，嚴格審查施工單位資金的使用情況
按“合同”條件付款方式、付款金額、付款時間的約定和審定的工程總進度計劃的時間要求，協(xié)助業(yè)主編制資金使用計劃，其中包括按網(wǎng)絡圖節(jié)點最早，最近開工時間，編制分階段投資支出預算。
（二）、重點審查施工圖預算，向業(yè)主提出調(diào)整預算的意見
1、選擇工程量大，單價高，對預算造價有較大影響的項目進行重點審查。
2、對分部分項工程項目及換算單價的審查。
3、對計取各費用進行審查。
4、審查工程量計算規(guī)則容易混淆的部位。
5、審查定額綜合內(nèi)容較多的分項工程，防止重復列項。
（三）、嚴格控制已完工程量的計量
明確工程量計算的依據(jù)：1）施工合同；2）審定的設計圖（包括明細表）；3）預算定額；4）招標文件；5）有關施工規(guī)范、規(guī)程、標準；5）審定的施工組織設計和施工方案，工程計價規(guī)范中的工程量計算規(guī)則和現(xiàn)場實際測量的數(shù)量確定。
（四）、嚴格控制工程變更
工程變更是在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧�、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
（五）、保修費用的處理
建設工程質(zhì)量保證金（保修金）是指發(fā)包人與承包人在建設工程承包合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)對建設工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。“缺陷”是指建設工程質(zhì)量不符合工程建設強制性標準、設計文件以及承包合同的約定。
三、工程造價的控制措施
（一）、工程計量的控制措施
工程量清單數(shù)量為圖紙標注數(shù)量，但計量時，一般以實際完成的數(shù)量為準。工程量清單的變動，可能有以下幾種情況：數(shù)量變而工程細目及單價不變，單價變而細目及數(shù)量不變，細目、單價數(shù)量全部變，新增工程量。所以監(jiān)理工程師必須按確認的數(shù)量及單價進行計量，并不應超出允許的增減幅度。應注意控制以下幾個方面：確定細目計量劃分比例，工程數(shù)量準確，暫定全額的清單欄目的控制，計日工計量的控制。
（二）、工程量清單控制要點
監(jiān)理工程師必須熟悉技術規(guī)范、工程量清單及工程量單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。
工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量，計量時應以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準。
監(jiān)理工程師應要求承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，報送單價的來源及其構成。
根據(jù)本工程初步設計概算總投資額暫按業(yè)主提供的數(shù)據(jù)考慮。待本工程建設單位與施工單位正式簽訂工程承包合同時，以合同價為目標,實行全過程投資控制。確保合同以內(nèi)的項目的工程造價不突破合同價。合同以外的工程變更價受到嚴格控制。
二、工程造價控制的內(nèi)容及相應的方法和手段
（一）、協(xié)助業(yè)主編制資金計劃，嚴格審查施工單位資金的使用情況
按“合同”條件付款方式、付款金額、付款時間的約定和審定的工程總進度計劃的時間要求，協(xié)助業(yè)主編制資金使用計劃，其中包括按網(wǎng)絡圖節(jié)點最早，最近開工時間，編制分階段投資支出預算。
（二）、重點審查施工圖預算，向業(yè)主提出調(diào)整預算的意見
1、選擇工程量大，單價高，對預算造價有較大影響的項目進行重點審查。
2、對分部分項工程項目及換算單價的審查。
3、對計取各費用進行審查。
4、審查工程量計算規(guī)則容易混淆的部位。
5、審查定額綜合內(nèi)容較多的分項工程，防止重復列項。
（三）、嚴格控制已完工程量的計量
明確工程量計算的依據(jù)：1）施工合同；2）審定的設計圖（包括明細表）；3）預算定額；4）招標文件；5）有關施工規(guī)范、規(guī)程、標準；5）審定的施工組織設計和施工方案，工程計價規(guī)范中的工程量計算規(guī)則和現(xiàn)場實際測量的數(shù)量確定。
（四）、嚴格控制工程變更
工程變更是在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧�、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
（五）、保修費用的處理
建設工程質(zhì)量保證金（保修金）是指發(fā)包人與承包人在建設工程承包合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)對建設工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。“缺陷”是指建設工程質(zhì)量不符合工程建設強制性標準、設計文件以及承包合同的約定。
三、工程造價的控制措施
（一）、工程計量的控制措施
工程量清單數(shù)量為圖紙標注數(shù)量，但計量時，一般以實際完成的數(shù)量為準。工程量清單的變動，可能有以下幾種情況：數(shù)量變而工程細目及單價不變，單價變而細目及數(shù)量不變，細目、單價數(shù)量全部變，新增工程量。所以監(jiān)理工程師必須按確認的數(shù)量及單價進行計量，并不應超出允許的增減幅度。應注意控制以下幾個方面：確定細目計量劃分比例，工程數(shù)量準確，暫定全額的清單欄目的控制，計日工計量的控制。
（二）、工程量清單控制要點
監(jiān)理工程師必須熟悉技術規(guī)范、工程量清單及工程量單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。
工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量，計量時應以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準。
監(jiān)理工程師應要求承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，報送單價的來源及其構成。